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梳理定位点,沈湛今年负责百度移动生态是否变得更好?

发布时间:2020-05-22 16:16:47来源:网络

资料来源:百度

记者*$}小方

去年5月17日,百度前高级副总裁、百度搜索公司总裁离开海龙,百度搜索公司转型为移动生态企业集团,由沈湛负责。

在过去的一年里,沈湛对百度搜索和移动生态进行了重新梳理和定位,并确立了关键的发展方向。其中,百度应用在线服务中心以小程序的形式开展医疗卫生服务、快递服务、票务预订等服务,这是在产品展示的新发展中。

在百度发布新的季度业绩之前,沈湛在一次小型会议上解释了百度的新发展理念。他表示,百度决心做小程序,因为如果它想为用户提供一个能够解决信息孤岛下的一般问题的公共搜索引擎,它需要重新建立一个生态的、深耕的内容。

过去,百度不愿意这么做,一方面它做不到,另一方面它没有动力。

早期搜索是一个比较浅的环节,主要是基于开放的互联网,百度没有目的和内容,做不到。同时,与搜索广告的收入相比,垂直内容的收入太少,百度也没有动力去做。例如,百度搜索每季度有数百亿元的营收,在搜索算法上有所改进,CPM上升5%,百度的营收将增长数十亿元。然而,如果你尝试做三五年,它不一定会带来数十亿元的收入。

但在沈湛看来,百度似乎是被动地把内容拼凑下来,实际上,它给百度的主动服务用户带来了很好的机会。

目前,百度深度耕耘包括医疗保健、快递服务、房地产、医疗美容、电子商务等领域,采用自我建设和产业生态双赢、集团化三种方式。

其中,医疗卫生领域对百度有着重要的意义。百度最近确定了百度的健康品牌,采用自建的模式在疫情期间实现了快速增长。目前,百度每天的在线访问量超过30万次,峰值超过850000次。

快递领域有一个完整的解决方案,主要采用聚合模式;房地产领域、壳牌、安居等平台已经非常成熟,百度提供了统一的小程序模板,邀请业内合作伙伴运营,并与百度分享。

百度认为,电子商务是一个更有潜力的行业,也是通过短视频和现场交付的商品深度耕耘电子商务。其逻辑是有用户和流量有消费,百度应该充分利用流量,为用户提供电子商务服务。在百度最近的图书日活动中,订单已经达到数十万。

在沈湛看来,百度深耕吊类要有耐心,必须尊重行业,行业要做得深入深入。

在过去的一年里,人们对百度变化的看法一直很弱,百度的市值缩水到不到400亿美元。沈说,百度的内外观感是不一样的。内部沟通是除了收入数字的上升和下降之外,更多地关注收入,以及这个数字背后所做的工作,这些工作今天可能不会反映出来,将来也会有所反映。就像百度健康,内部员工非常兴奋知道做这件事的价值。但通常需要一年到两年的时间才能将这些信息传递到华尔街市场。

谈到他们过去一年的工作,沈说,百度移动生态板块很大,承担这样一个板块,很多时候不是别人给的压力,更多的是自己的压力。如果你不这么做,你会为此感到难过。

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